by Masaka Yamaura NTTデータ、働き方改革専門家チームの“ovice”活用術 NTTグループは2022年より、リモートワークを基本とする新たな働き方を可能とする制度をグループにおいて導入しています。グループ企業であるNTTデータでは、技術革新統括本部が先立ってoviceを導入し、活用を進めてきまし […]
by Masaka Yamaura テプコシステムズでのバーチャルオフィス全社導入。“新しい働き方”にoviceが役立つ理由 東京電力グループの株式会社テプコシステムズでは、2022年9月から全社でoviceを利用しています。同社の情報システム部門にあたるICT推進室に、oviceをお選びいただいた理由や、導入や活用における工夫と、同社の今後の […]
by Masaka Yamaura 3つの工場にモニター設置、oviceでつながる鉄工所 oviceを活用してバーチャル空間で工場と事務所の従業員をつないだ朝礼を開催している、株式会社影山鉄工所とそのグループ会社でIT統括部門である株式会社クラフトーチ。2022年3月から、工場にライブカメラを設置し、ovic […]
by Masaka Yamaura 「先輩に質問しやすい」oviceで、チーム外とのかかわりも実現。内定式では会話が自然と起こる様子も リモートワーク以前は、社内の雑談スペースで日常的にコミュニケーションが起こっていた株式会社ウィルゲート。リモートワーク導入後もコミュニケーション量が減少しないよう、さまざまなツールを試してきました。 PCのスペックに左右 […]
by Masaka Yamaura 営業職が多い職場でのバーチャルオフィス活用!“働きやすい”を実現する、こだわりレイアウト&運用術 全国に12拠点を構え、30年以上エンジニアと企業をつないできたPE-BANK。2022年秋、バーチャルオフィスのoViceを全社に展開しました。 現在の働き方は、フルリモートの方も週数回出社する方もいる、ハイブリッドワー […]
by Masaka Yamaura 人事部でのoVice活用 オンライン時代の採用や研修をバーチャルオフィスでアップデート 新型コロナウイルス感染症の流行により、一段とテレワーク化が加速した住友三井オートサービス株式会社。それまでは出社しているので対面での社内コミュニケーションができましたが、同社 人事部では、テレワークが進んだことでコミュニ […]
by Masaka Yamaura 「働く場所」の再定義 離れていてもコミュニケーション・コラボレーション・イノベーションを目指す、クエストのovice活用 2020年の新型コロナウイルス流行をきっかけに在宅勤務を全社方針として打ち出した株式会社クエスト。初めての在宅勤務で生じたコミュニケーション面の問題解決のために、セミナーの参加やリサーチで対策を考えてきたものの、なかなか […]
by Masaka Yamaura 重度身体障がい者の“働く”を変えたovice メンバーとの連携に役立つ理由は、ずばり「雑談」 障害者雇用促進法に基づく特例子会社Man to Man Animoでは、重度身体障がい者を含む障がいのある方を雇用しています。同社では、重度身体障がいのある従業員はこれまでも在宅勤務でWeb制作やRPAに従事していました […]
by Masaka Yamaura 2日目からリモートでも、新メンバーが困らない環境を“ovice”で 社内の「新ツール不要派」説得を成し遂げた確信と工夫 Fintechサービスを展開するマネーフォワードは、数年前からリモートワークを導入。同社の福岡開発拠点には、エンジニアを中心に約60名が勤務しています。同社では、複数のコミュニケーションツールが導入されているものの、リモ […]
by Masaka Yamaura “密でスピーディなコミュニケーション”が実現 バーチャルオフィス導入で事業推進力を高めるキヤノンマーケティングジャパン 今回お話を伺ったのは、全国に営業の拠点を持つキヤノンマーケティングジャパン株式会社。それぞれ異なる地域で勤務する営業支援チームと営業チームのメンバーがスピーディに連携できる体制を構築しました。 導入前に抱いていた課題感や […]